5月4日來到戰(zhàn)備路項目，首先映入眼底的是施工工人身著滿是灰塵的工作服，辛勤工作在煙塵漫天、廢渣四散的環(huán)境里。5月2日集團(tuán)董事長孔總視察項目提出指導(dǎo)意見之后，戰(zhàn)備路項目在胡總工和留經(jīng)理的帶領(lǐng)下重新調(diào)整工作思路及方法。
開展三個工作面：首先來到工地現(xiàn)場會發(fā)現(xiàn)項目標(biāo)頭近500米舊路破碎完成，挖機正在進(jìn)行廢渣挖運、整平。其次，完成單幅水穩(wěn)攤鋪、碾壓2200m，工人師傅們早上5點半開始出料施工，爭取按照施工計劃完成施工進(jìn)度。對標(biāo)段部分需要破碎部分進(jìn)行破碎。多開工作面，很好的加快了工程進(jìn)度，使施工管理規(guī)范化、管理流程程序化。
戰(zhàn)備路項目積極響應(yīng)公司號召、嚴(yán)格落實集團(tuán)要求、適時作出工作調(diào)整和人員分工，相信在項目部各位領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)員的共同努力下，戰(zhàn)備路項目必定能夠做到優(yōu)質(zhì)！
